1 - Plan d’actions révisé à 2 ans.pdfPour aller plus loin
Présentation des 3 CollègesLes Collèges regroupent en leur sein des unités de formation internes (départements de formation), des unités de recherche internes, des écoles doctorales et des services administratifs.
UPPA en chiffresL’UPPA publie des indicateurs sur son fonctionnement. Vous trouverez sur cette page les chiffres les plus demandés et les liens vers les principales sources.
I-SITELe label I-SITE, avec le projet E2SSolutions pour l'Energie et l'Environnement
E2S UPPAE2S mobilise les équipes de recherche autour de problématiques liées à la transition énergétique, aux géo-ressources, aux milieux aquatiques et aux effets sur l’environnement des changements naturels et anthropogéniques, en cohérence avec le développement en recherche et innovation des grands groupes partenaires- COFUNDÀ la suite de l’évaluation des projets soumis à l’appel à projets H2020- Marie Skłodowska-Curie – COFUND – 2019 , le projet EDENE "European Doctoral Programme in Energy and Environment", porté par l'UPPA, a été retenu !
Label HREIR « Human Resources Excellence in Research »
Pourquoi avoir fait le choix de s’engager dans la démarche de labellisation HREIR ?
Le label HREIR vise à améliorer les pratiques des organismes et établissements de recherche en matière de recrutement et de cadre de travail des chercheurs et plus largement de l'ensemble des agents :
- garantir un environnement de travail favorable (accès aux équipements et matériel, sécurité…),
- soutenir le changement de la culture du travail,
- valoriser la mobilité,
- respecter de l’équilibre vie privée/vie professionnelle,
- assurer une transparence dans les procédures de recrutement
En octobre 2019, le Président de l’UPPA, a envoyé à la Commission Européenne la lettre d’engagement (PDF - 304ko) pour confirmer notre volonté d’intégrer fortement la gestion des ressources humaines en recherche dans le plan stratégique institutionnel, pour offrir un environnement de recherche stimulant et attractif.
In fine, l’obtention du label Human Resources Excellence in Research, est en parfaite adéquation avec la stratégie « UPPA à l’horizon 2030 » présentée au conseil d’administration le 14 septembre 2017, selon laquelle l’ambition de l’établissement est « de construire une université pluridisciplinaire visible au niveau national et international, assurant un développement équilibré de ses différents sites, secteurs disciplinaires et composantes, tout en jouant un rôle moteur dans le développement socio-économique de ses territoires ».
Qu’implique l’application de la Charte et du Code ?
Notre attractivité et notre rayonnement auprès de la communauté scientifique nationale et internationale passent forcément par l’application des principes de la Charte (PDF - 5,1Mo), qui spécifient les rôles, les responsabilités et les droits des chercheurs, ainsi que des employeurs et/ou des bailleurs de fonds. Mais également, il s’agit de respecter le Code dans son ensemble de principes et d'exigences générales qui devraient être suivis par les employeurs et/ou les bailleurs de fonds lors de la nomination ou du recrutement de chercheurs.
De plus, tous les bénéficiaires et demandeurs potentiels de contrats / projets H2020 doivent se conformer à l'article 32 de la convention de subvention, stipulant la nécessité de prendre des mesures pour la mise en œuvre la Charte et le Code européens (C & C) au profit de tous les chercheurs et de leur établissement.
Qui est concerné et par quel dispositif ?
La politique de ressources humaines de l’UPPA vise, dans un premier temps, à faire évoluer nos pratiques en matière de recrutement, conditions de travail et évolution de carrière des agents.
La mise en place d’une politique de recrutement ouvert, transparent et basé sur le mérite, selon les principes et la démarche OTM-R (Open Transparent Merit-based Recruitment), est au cœur de la stratégie HRS4R poursuivie à l’UPPA.
Elle s’inscrit parfaitement dans les axes du projet politique global « UPPA 2030 » qu’elle développe, et marque la volonté de l’université - conformément à ses valeurs - de concourir à la construction de l’Espace Européen de la Recherche par son engagement dans la convergence des pratiques, selon les principes éthiques en matière de recrutement, de trajectoire professionnelle et de qualité de vie au travail.
Quelle mise en œuvre ?
Pour porter ce projet, l’UPPA a mis en place un groupe de travail qui a permis de mener un diagnostic pour mesurer l’écart entre les pratiques existantes et les 40 critères du label. Cette étape de diagnostic a conduit à la définition d’un plan d’actions d’amélioration dont la mise en œuvre a démarré en novembre 2020.
Grille de diagnostic : 4 thématiques pour 40 items
Respect des principes éthiques (9 items)
- Responsabilité
- Non discrimination
- Engagement
Transparence de la procédure de recrutement et équité de traitement (10 items)
- Publication des offres
- Analyse des candidatures
- Comité de Sélection
- Jugement au mérite
Reconnaissance et valorisation de carrière (11 items)
- Qualification & développement de carrière
- Expériences & mobilité
- Droit d’auteur
- Enseignements
Conditions de travail, accompagnement et formation (10 items)
- Stabilité et continuité de l’emploi
- Environnement de la recherche
- Relation avec Directeur de Thèse
- Accès à la Formation
